LinkedIn como herramienta transversal en la empresa

Esta herramienta es capaz de abarcar diferentes funcionalidades solicitadas en los distintos departamentos a nivel empresarial. Hablamos de LinkedIn como herramienta transversal en la empresa. Y te explicamos su potencial como plataforma integral para la mejora de objetivos empresariales.

El uso de LinkedIn en una empresa

Por su capacidad de conectar a los empleados y a la empresa, LinkedIn está considerada como una herramienta que ayuda a potenciar el orgullo de pertenencia y el emplee advocacy.

Un dato a tener en cuenta es que cuando logramos que al menos un 30% de los empleados participen en LinkedIn, esto se traduce en un aumento del 30% de engagement, es decir, del compromiso que tienen las personas hacia las publicaciones.

Beneficios de LinkedIn en la Empresa: Impulso de Engage y Visibilidad

Si bien cada marca tiene su logotipo, valores, misión y visión que se transmiten a través de sus canales de comunicación, también es cierto que cuando son las mismas personas quienes transmiten estas características de identidad, conseguimos una mayor fiabilidad, y esto es justamente lo que se logra al incluirlos a la plataforma.

Así mismo, está comprobado que LinkedIn es el escenario principal donde el 83% de las personas interesadas en la empresa van a averiguar información sobre esta. Y aquí un punto fundamental, y es que a través de los empleados y sus opciones pueden tanto llegar a la empresa como conocer en detalle aspectos significativos de la misma.

Employer Branding en LinkedIn: Atracción de Talento y Diferenciación

Cuando se habla de employer branding nos estamos refiriendo a la estrategia de marketing creada por la empresa y dirigida desde el punto de vista de marca empleadora. Es decir, pretende construir una imagen positiva de la empresa como lugar de trabajo.

Y en esto nuevamente toma importancia el uso de LinkedIn como escenario para la atracción de talento al mostrar, desde la percepción de los mismos empleados, las ventajas y los beneficios de trabajar en la empresa, lo que establece diferencias, algunas veces determinantes en la toma de decisiones, con respecto a otras.

En este punto, LinkedIn lo que nos permite es pasar de tener un logotipo, a tener muchos, porque se tendría el logotipo marca al de cada empleado que está hablando de la empresa, y esto en marketing es una estrategia aplastante porque nos permite mucha mayor visibilidad.

Tengamos presente que LinkedIn da más visibilidad a los perfiles profesionales, mientras que las marcas deben luchar para conseguir alcances de visibilidad.

Círculos de Influencia y Employee Advocacy: Potenciando el Talent Pool

Los círculos de influencia en LinkedIn tienen relevancia porque cuando los técnicos de recursos humanos, concretamente los de reclutamiento o captación de talento quieren llegar a las personas, se les facilita si son los mismo empleados quienes producen de manera indirecta esa interacción con otros potenciales empleados, al posibilitar salir de la esfera de influencia de cada departamento.

Este punto va relacionado con el employer branding porque consiste en ese plan de embajadores de marca que se ha diseñado para que haya una promoción de la marca por parte de los empleados, transformándose así en actores claves de la estrategia de marketing empleador, dando a la empresa la percepción de el mejor sitio para trabajar.

LinkedIn y Empresas B2B: Impulso de Ventas y Conexiones

Si queremos lograr que los empleados colaboren desde sus perfiles privados con la empresa, se identifiquen con ella y colaboren en el posicionamiento de la marca, es fundamental enseñarles qué ganan por ser marca empresa.

Y esto debe ir más allá de una valoración interna por el compromiso que se tiene con la empresa, o las posibles ganancias a partir de los headhunters. Y estamos hablando de que el compromiso es dinero.

Este es uno de nuestros fuertes en la agencia, además, recordemos que LinkedIn es una plataforma para empresas B2B.

Como ya lo dijimos anteriormente, con social selling se puede incrementar hasta un 20% de las ventas, por lo que hay que apoyar la formación de las personas dentro del departamento de ventas y comerciales en esta área para saber atender los procesos de conectar con potenciales clientes.

Marca Personal del Directivo en LinkedIn: Liderazgo y Visibilidad

Nos referimos a la responsabilidad que tenemos como imagen de marca. Se debe dar el ejemplo de valores, liderazgo y orgullo de pertenencia a través de una estrategia de presencia en el perfil profesional de LinkedIn, como líderes de la compañía.

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Ainhoa Gómez

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